安徽新2會員手機管理端召開2020年度總結暨2021年工作會議
發布日期 ：2021-02-06 瀏覽次數 ：899
2月3日 ，安徽新2會員手機管理端綠色能源科技有限公司召開了2020年度總結暨2021年工作會議 。中建材蚌埠玻璃工業設計研究院有限公司常務副院長 、新2會員手機管理端公司董事長陶立綱出席會議並作重要講話 。
陶立綱首先充分肯定了新2會員手機管理端公司2020年的工作成績 。他代表蚌埠院領導班子對新2會員手機管理端公司2020年取得的輝煌業績表示感謝和祝賀 。關於2021年工作 ，陶立綱做出以下幾點重要指示 ：
一要堅定不移的遵守和執行中國建材集團 、凱盛科技集團及蚌埠院的發展戰略 ，做好新2會員手機管理端公司的各項生產經營業務 。
二要堅持創新 ，創新是新2會員手機管理端公司的本色 ，公司要對科技創新進行統一謀劃 ，要做好頂層設計 ，要有章法 、係統的 、自成體製的去做好創新工作 。一定要在創新這條道路上堅定不移地走下去 。
三要加強公司內部和項目現場管理 。堅決貫徹落實集團的“三精管理” 、“組織精健”工作 。做好團隊建設和梯隊培養 ，推進幹部隊伍年輕化 。
四要堅持黨建引領不動搖 。要充分發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用 ，在群團的支持下營造良好發展環境 。
五要重視安全環保工作，全力確保未來一年生產經營安全穩定 。
六要抓巡視整改工作 ，要在巡視整改的過程中發現對企業的好處 ，形成規矩和製度 ，讓企業高質量發展邁上新台階 。
安徽新2會員手機管理端總經理盧育發作了2020年度工作報告 。 盧育發在報告中對過去一年的工作進行了回顧總結 ，肯定了工作中的成績和亮點 ，他表示在全體員工的努力付出下 ，公司2020年度營業收入創曆史新高 ，並對2021年工作提出了以下幾點要求 ：
第一 ，要以產品為市場本質 ，以經營訂單為重點 ，以創造企業效益為每位員工的核心任務 。要圍繞“2030碳達峰 ，2060碳中和”等利好政策 ，製定計劃 ，抓住市場機遇 ，為2021年公司有較好的業績規劃好藍圖 。
第二 ，要壓減增效和控製成本 。要堅持貨比三家 ，重大采購嚴格按院、公司招投標製度執行 ，從采購製度和招標流程上控製采購成本 。嚴控各個工程項目重要設備和材料消耗 ，加強施工現場的管理 ，控製材料的損耗 ，保證其在合理的損耗範圍 ，杜絕材料浪費 。
第三 ，要時刻保持“敬畏 、感恩 、謙恭 、得體”的文化之心 ，做一名優秀的央企員工 ，成為文化的傳播者 。
第四 ，春節期間要按照各地 、市防疫的規定 ，做好自身和家人的安全 。
會議還宣讀了2020年度公司先進個人及受到集團表彰的勞動模範和先進工作者 。
公司領導班子 、中層幹部和職工代表共40餘人在主會場參加會議 ，外地員工視頻參加會議 。