凱盛科技集團玻璃製造企業財務核算管理研討會在秦皇島召開

3月6日 ，凱盛科技集團玻璃製造企業財務核算管理研討會在秦皇島召開 。凱盛科技集團有限公司副總經理 、總會計師湯李煒 、凱盛科技集團有限公司財務部副部長韓黎明 、凱盛玻璃控股常務副總經理 、耀華集團總經理呂應成 、中建材蚌埠玻璃工業設計研究院院副院長 、總會計師陳勇等領導和玻璃製造板塊財務部門領導及核算主管 、金蝶公司產品經理等40餘人與會 ，韓黎明主持會議 。
會議旨在對凱盛科技玻璃製造板塊企業過去一年中財務核算 、報表編製等方麵發現的問題進行研討 、交流的基礎上 ，有針對性地提升 、改進相關企業財務核算管理的不足之處 ，做好凱盛科技玻璃製造板塊統一財務核算 、信息化建設 、資金集中管理等工作 。
會議的第一項內容是由各參會單位匯報財務核算和信息化建設情況 ，找出核算和信息化係統中的差異 ，為集團優化、統一管理係統出謀劃策 。 
會議的第二項內容是專題發言 。陳勇 、韓黎明 、張璟瑤和陳紅照分別就財務核算和信息化建設 、資金集中工作 、報表分析係統運行和統一核算科目 、核算等方麵內容進行發言 。
會議的第三項內容是與會人員就玻璃板塊企業統一核算方法 、統一報表係統進行討論 。大家尤其針對七大核算差異進行了熱烈的探討 ，初步確定統一了折舊 、壞賬的會計估計和會計政策標準 ，對於部分特殊的材料（例如錫）以及特殊費用（包裝費 、運輸費）的核算方法也進行了充分交流 。為下一步集團統一會計核算方法奠定了基礎 。金蝶公司產品經理也結合耀華集團的財務核算 、信息化建設等工作向大家做了產品展示和答疑。
湯李煒在總結講話中分別就各企業的匯報情況作出了針對性的點評和指導 ，並對會議討論的各項工作提出了具體的時間要求 ，3月底之前 ，玻璃控股各企業的統一會計核算 、信息化的工作要根據會議討論成果和隨後下發的實施指南全麵展開 。他要求各企業要高度重視資金集中工作 ，2018年資金集中度必須要達到80%以上 ，並結合該項工作做好銀行賬戶清理等工作 。他希望各級財務部門要緊密圍繞公司的管理目標 ，科學規劃各項財務管理工作 ，為公司業務的發展做出應有的貢獻 。
本次財務工作會議就玻璃板塊企業財務核算 、信息化建設達成了廣泛共識 ，對於各成員企業在財務管理及相關工作標準上 ，提出統一、精細 、精準、協同的要求 ，對於整個凱盛集團統一會計核算 、健全信息化體係有著指導性的意義 。