宋誌平同誌光榮當選黨的十八大代表
發布日期 :2012-06-21 瀏覽次數 :497
6月3日至4日
,在國資委召開的中央企業係統(在京)黨代表會議上
,中國建材集團董事長
、黨委書記宋誌平
,光榮當選中國共產黨第十八次代表大會代表
。
宋誌平在建材行業奮鬥了30年餘年 。在擔任北京新型建築材料總廠廠長的十年期間 ,他解放思想 ,攻堅克難 ,大膽改革 ,銳意創新 ,帶領廣大幹部員工將北新建材從一個困難企業發展成為一家著名上市公司 、全國新型建材行業領頭羊 ,成為全球石膏板行業的知名公司 。2002年 ,他出任中國新型建築材料集團公司(中國建材集團的前身)總經理 ;2005年 ,國資委在中央企業內推行董事會試點 ,宋誌平擔任中國建材集團董事長 、黨委書記 ,同時兼任中國建材股份有限公司董事局主席 。十年來 ,在他的帶領下 ,中國建材集團創新發展理念 ,轉變發展方式 ,大力推進水泥 、玻璃的聯合重組 、結構調整和節能減排 ,大力發展新型建材 、新型房屋和新能源材料“三新”戰略 ,通過走一條資本運作 、聯合重組 、管理整合和集成創新的發展道路 ,實現了跨越式科學發展 。從2002年至2011年 ,集團總資產從123億元增至2075億元 ,增長15.8倍 ;營業收入從37億元增至1941億元 ,增長51.6倍 ;利潤從1.8億元增至158億元 ,增長89倍 ,年均複合增長率65% ;2011年上交國家稅金151億元 。穩居我國建材行業百強首位 ,躋身世界五百強企業 ,躍居全球建材行業第二位 。連續進入國資委經營業績考核A級企業 ,被譽為“央企競爭型企業的發展典範” 。
作為中央企業的董事長 ,宋誌平同誌具有強烈的社會責任感和行業使命感 。麵對高度分散 、產能過剩 、惡性競爭的建材行業 ,他率先在行業內倡導“行業利益高於企業利益 ,企業利益孕育於行業利益之中”的發展理念 ,自覺肩負起行業整合的曆史重任 ,在水泥 、玻璃等領域開展大規模區域性聯合重組 ,充分發揮中央企業的影響力和帶動力 ,引領行業進行組織結構調整 ,促進了行業的轉型升級和結構優化,推動了建材市場健康化發展 。中國建材在水泥領域聯合重組和管理整合的實踐經驗入選哈佛商學院經典案例 ,為西方國家重新認識市場競爭環境下的中國央企打開了一扇窗戶 ,同時對全球企業間聯合重組和管理整合提供了有益借鑒 。
作為處於充分競爭領域的央企負責人 ,宋誌平準確研判國內外經濟形勢和宏觀政策 ,深諳市場經濟規律和企業成長內在邏輯 ,創造性地提出並推行了“央企市營”的動力機製 ,其中包括央企控股的多元化產權結構 、規範的治理結構 、職業經理人製度 、內部機製市場化和按照市場規則開展企業經營 。在“央企市營”動力機製下 ,中國建材集團成功重組了300餘家民營 、外資 、地方國企等多種不同所有製企業 ,實現了“央企的實力+民企的活力=企業的競爭力” ,帶動了眾多中小企業與央企共生多贏 、共享發展 。在中國建材集團的資本結構中 ,國有資本不足50% ,50%以上的資本由社會投資人和股民組成 ,成為真正為國為民盈利的央企 ,以成功的實踐向社會證明了“國民共進”的良性發展 。被媒體譽為“堅持和完善我國基本經濟製度的一個典型範例” ,回答了社會主義公有製條件下市場經濟發展方向與道路問題 ,是一個深層次的實踐創新 。
宋誌平提倡 ,有思想的企業才有競爭力 。多年來 ,他一直注重企業文化的塑造和培育 ,主張用先進的文化指引員工的心靈 ,形成了中國建材特色的企業文化 ,即“善用資源 服務建設”的企業使命 、“創新 、績效 、和諧 、責任”的核心價值觀 、“待人寬厚 、處事寬容 、環境寬鬆及向心力 、親和力 、凝聚力”的“三寬三力”的人文環境和“敬畏 、感恩 、謙恭 、得體”的幹部素養 ,大大增強了企業發展的軟實力 ,有力支撐了中國建材的包容性增長 。
作為中國建材集團的黨委書記 ,宋誌平始終高度重視企業黨建工作 ,充分發揮黨委的政治核心作用 ,確保企業正確的政治方向 。他堅持“融入中心抓黨建 ,進入管理起作用”的原則 ,加強基層組織建設 ,推進企業團隊和人才隊伍建設 ;廣泛開展思想政治工作 ,加強企業思想宣傳和文化建設 ;深入開展創先爭優活動 ,激勵基層黨組織和黨員幹部保持純潔性和先進性 ;紮實推進學習型黨組織建設 ,推動學習型企業發展 ;持續開展反腐倡廉建設 ,推進企業全麵風險管理和內控體係建設;促進了基層黨建工作與企業生產經營的高度融合 ,為企業改革發展穩定提供了堅強的組織保證 。僅2011年 ,中國建材集團在黨建工作上先後獲得“全國先進基層黨組織” 、“全國五一勞動獎章(狀)” 、“全國三八紅旗手” 、“全國扶貧開發先進集體”等9項國家級榮譽 ,有5次在中組部 、國資委組織的黨建工作會議上做經驗交流 。
宋誌平是央企裏唯一的“雙料”董事長 ,他還在中國醫藥集團總公司擔任董事長 。在他的帶領下 ,國藥集團在不到三年時間裏營業收入由400多億元發展到2011年超過1200億元 ,成為目前在國內規模 、科研實力 、產業鏈和網絡覆蓋極具優勢 、承擔醫藥領域國家戰略任務的醫藥健康產業集團 。
憑借富有遠見的管理思想 、出色卓越的企業領導力和超乎尋常的敬業精神 ,宋誌平曾獲“2008年袁寶華企業管理金獎” 、“2010年全國勞動模範” 、“2010年全國企業管理現代化創新成果一等獎” 、“2011年人民社會責任傑出貢獻人物” 、 “2011年度中國企業十大人物”等榮譽稱號 ,享受國務院政府特殊津貼 。
宋誌平在建材行業奮鬥了30年餘年 。在擔任北京新型建築材料總廠廠長的十年期間 ,他解放思想 ,攻堅克難 ,大膽改革 ,銳意創新 ,帶領廣大幹部員工將北新建材從一個困難企業發展成為一家著名上市公司 、全國新型建材行業領頭羊 ,成為全球石膏板行業的知名公司 。2002年 ,他出任中國新型建築材料集團公司(中國建材集團的前身)總經理 ;2005年 ,國資委在中央企業內推行董事會試點 ,宋誌平擔任中國建材集團董事長 、黨委書記 ,同時兼任中國建材股份有限公司董事局主席 。十年來 ,在他的帶領下 ,中國建材集團創新發展理念 ,轉變發展方式 ,大力推進水泥 、玻璃的聯合重組 、結構調整和節能減排 ,大力發展新型建材 、新型房屋和新能源材料“三新”戰略 ,通過走一條資本運作 、聯合重組 、管理整合和集成創新的發展道路 ,實現了跨越式科學發展 。從2002年至2011年 ,集團總資產從123億元增至2075億元 ,增長15.8倍 ;營業收入從37億元增至1941億元 ,增長51.6倍 ;利潤從1.8億元增至158億元 ,增長89倍 ,年均複合增長率65% ;2011年上交國家稅金151億元 。穩居我國建材行業百強首位 ,躋身世界五百強企業 ,躍居全球建材行業第二位 。連續進入國資委經營業績考核A級企業 ,被譽為“央企競爭型企業的發展典範” 。
作為中央企業的董事長 ,宋誌平同誌具有強烈的社會責任感和行業使命感 。麵對高度分散 、產能過剩 、惡性競爭的建材行業 ,他率先在行業內倡導“行業利益高於企業利益 ,企業利益孕育於行業利益之中”的發展理念 ,自覺肩負起行業整合的曆史重任 ,在水泥 、玻璃等領域開展大規模區域性聯合重組 ,充分發揮中央企業的影響力和帶動力 ,引領行業進行組織結構調整 ,促進了行業的轉型升級和結構優化,推動了建材市場健康化發展 。中國建材在水泥領域聯合重組和管理整合的實踐經驗入選哈佛商學院經典案例 ,為西方國家重新認識市場競爭環境下的中國央企打開了一扇窗戶 ,同時對全球企業間聯合重組和管理整合提供了有益借鑒 。
作為處於充分競爭領域的央企負責人 ,宋誌平準確研判國內外經濟形勢和宏觀政策 ,深諳市場經濟規律和企業成長內在邏輯 ,創造性地提出並推行了“央企市營”的動力機製 ,其中包括央企控股的多元化產權結構 、規範的治理結構 、職業經理人製度 、內部機製市場化和按照市場規則開展企業經營 。在“央企市營”動力機製下 ,中國建材集團成功重組了300餘家民營 、外資 、地方國企等多種不同所有製企業 ,實現了“央企的實力+民企的活力=企業的競爭力” ,帶動了眾多中小企業與央企共生多贏 、共享發展 。在中國建材集團的資本結構中 ,國有資本不足50% ,50%以上的資本由社會投資人和股民組成 ,成為真正為國為民盈利的央企 ,以成功的實踐向社會證明了“國民共進”的良性發展 。被媒體譽為“堅持和完善我國基本經濟製度的一個典型範例” ,回答了社會主義公有製條件下市場經濟發展方向與道路問題 ,是一個深層次的實踐創新 。
宋誌平提倡 ,有思想的企業才有競爭力 。多年來 ,他一直注重企業文化的塑造和培育 ,主張用先進的文化指引員工的心靈 ,形成了中國建材特色的企業文化 ,即“善用資源 服務建設”的企業使命 、“創新 、績效 、和諧 、責任”的核心價值觀 、“待人寬厚 、處事寬容 、環境寬鬆及向心力 、親和力 、凝聚力”的“三寬三力”的人文環境和“敬畏 、感恩 、謙恭 、得體”的幹部素養 ,大大增強了企業發展的軟實力 ,有力支撐了中國建材的包容性增長 。
作為中國建材集團的黨委書記 ,宋誌平始終高度重視企業黨建工作 ,充分發揮黨委的政治核心作用 ,確保企業正確的政治方向 。他堅持“融入中心抓黨建 ,進入管理起作用”的原則 ,加強基層組織建設 ,推進企業團隊和人才隊伍建設 ;廣泛開展思想政治工作 ,加強企業思想宣傳和文化建設 ;深入開展創先爭優活動 ,激勵基層黨組織和黨員幹部保持純潔性和先進性 ;紮實推進學習型黨組織建設 ,推動學習型企業發展 ;持續開展反腐倡廉建設 ,推進企業全麵風險管理和內控體係建設;促進了基層黨建工作與企業生產經營的高度融合 ,為企業改革發展穩定提供了堅強的組織保證 。僅2011年 ,中國建材集團在黨建工作上先後獲得“全國先進基層黨組織” 、“全國五一勞動獎章(狀)” 、“全國三八紅旗手” 、“全國扶貧開發先進集體”等9項國家級榮譽 ,有5次在中組部 、國資委組織的黨建工作會議上做經驗交流 。
宋誌平是央企裏唯一的“雙料”董事長 ,他還在中國醫藥集團總公司擔任董事長 。在他的帶領下 ,國藥集團在不到三年時間裏營業收入由400多億元發展到2011年超過1200億元 ,成為目前在國內規模 、科研實力 、產業鏈和網絡覆蓋極具優勢 、承擔醫藥領域國家戰略任務的醫藥健康產業集團 。
憑借富有遠見的管理思想 、出色卓越的企業領導力和超乎尋常的敬業精神 ,宋誌平曾獲“2008年袁寶華企業管理金獎” 、“2010年全國勞動模範” 、“2010年全國企業管理現代化創新成果一等獎” 、“2011年人民社會責任傑出貢獻人物” 、 “2011年度中國企業十大人物”等榮譽稱號 ,享受國務院政府特殊津貼 。
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