中國建材工程集團和蚌埠院召開黨政聯席會議研究部署管理提升工作

按照中國建材集團公司要求 ，5月12日 ，中國建材國際工程集團有限公司和蚌埠玻璃工業設計研究院在蚌埠召開黨政聯席擴大會議 ，專題研究部署管理提升工作 。董事長 、總裁 ，院長 、黨委書記彭壽在會上做重要講話 。公司和院領導班子成員 ，總裁助理 、院長助理參加會議 。
會議學習了中國建材集團治理規範化 、職能層級化 、業務平台化 、管理數字化 、文化一體化的“五化”管理模式 ，學習了提升規範管理水平 、提升精細管理水平 、提升信息化管理水平 、提升財務管理水平 、提升風險管控水平的“五提升”總體要求 ，研究部署了開展管理提升活動的具體安排 。會議指出 ，公司和院的管理基礎很好 ，在近年來的跨越式發展中發揮了很大作用 ，但與企業快速發展需要和上級要求相比還存在著一些不足 。各部門 、分公司 、子公司要按照中國建材集團“五提升” 、“五化管理”的具體要求 ，以市場為導向 、以精細管理為模塊 ，自我檢查 、自我規範 ，創新模式 、梳理製度 、再造流程 ，實現管理一體化 、模式化 、製度化 、流程化 、數字化的目標 。會議要求 ，參會人員要從管理提升解決實際問題的角度出發 ，對於工程公司集團管控和業務管理的方案 ，對於公司和院現存製度和流程的梳理 ，提出自己的具體意見後進行匯總 。
會議還研究決定了完善公司和院本部層級管理 、完善質量管理體係 ，增加資質等管理提升具體事項 。